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為全面落實(shí)三項(xiàng)制度改革要求，暢通基層人才成長(zhǎng)通道，5月19日，清江畫(huà)廊公司開(kāi)展2026年度班組長(zhǎng)／業(yè)務(wù)骨干崗內(nèi)部公開(kāi)遴選面試及民主測(cè)評(píng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工代表共計(jì)30余人現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

本次遴選共設(shè)14個(gè)崗位，面向公司及下屬子公司全體在崗正式員工開(kāi)放，嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)”原則，充分體現(xiàn)“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、晉升憑能力”的改革導(dǎo)向。26名通過(guò)資格初審的員工進(jìn)入競(jìng)聘環(huán)節(jié)。面試采取“演說(shuō)＋答題”結(jié)構(gòu)化方式進(jìn)行，重點(diǎn)考察候選人的崗位認(rèn)知、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)及工作思路，突出實(shí)戰(zhàn)能力與業(yè)績(jī)導(dǎo)向，面試結(jié)束后同步開(kāi)展民主測(cè)評(píng)，紀(jì)檢部門(mén)全程監(jiān)督。

清江畫(huà)廊自2024年11月試點(diǎn)推行“大部室、小班組”改革，通過(guò)“大部室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，小班組專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)”的扁平化管理，實(shí)現(xiàn)了資源配置效率與效益“雙提升”。但在實(shí)踐中，原有21個(gè)班組長(zhǎng)多由管理人員兼任，一定程度上存在“職能重疊、重心偏移”等問(wèn)題。本輪改革明確班組長(zhǎng)由一線(xiàn)骨干職工擔(dān)任，有效激發(fā)了基層班組的主動(dòng)性與創(chuàng)造力，進(jìn)一步優(yōu)化了一線(xiàn)管理格局，提升了組織效能。

下一步，清江畫(huà)廊公司將持續(xù)健全“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)秀人才向業(yè)務(wù)一線(xiàn)和關(guān)鍵崗位集聚，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。