黨員生活|把“軟實(shí)力”變?yōu)椤坝仓巍?/h2>
湖北飯店有限公司創(chuàng)建于1955年，前身為湖北省人民政府第一招待所，紅色基因深厚。2009年劃轉(zhuǎn)至湖北文旅集團(tuán)后，在文旅集團(tuán)黨委關(guān)心和指導(dǎo)下，湖北飯店始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，推動(dòng)黨建工作由“軟實(shí)力”變?yōu)椤坝仓巍?，通過(guò)成功發(fā)行14億元CMBS證券化融資項(xiàng)目，顯著提升國(guó)企“三資三化”效能，成為黨建引領(lǐng)下國(guó)有資產(chǎn)保值增值的生動(dòng)案例。
聚焦政治引領(lǐng)，把穩(wěn)發(fā)展之舵。堅(jiān)持將政治建設(shè)擺在首位，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，始終以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)”兩大主業(yè)，“會(huì)務(wù)會(huì)展、餐飲服務(wù)”兩大賽道的同時(shí)，把探索資產(chǎn)證券化項(xiàng)目作為深化國(guó)企改革、盤活存量資產(chǎn)的重要路徑加以深入推進(jìn)。因歷史原因，湖北飯店長(zhǎng)期面臨負(fù)債高壓、資金成本率偏高的發(fā)展窘境。飯店黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，帶領(lǐng)全體黨員干部主動(dòng)搶抓資本市場(chǎng)利率下行的政策窗口期，歷經(jīng)一年多攻堅(jiān)突破，成功發(fā)行規(guī)模達(dá)14億元的CMBS，有效實(shí)現(xiàn)“降本增效”與“盤活資產(chǎn)”雙突破。
聚焦黨業(yè)融合，服務(wù)中心大局。文旅集團(tuán)黨委立足文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局，將本項(xiàng)目納入集團(tuán)年度重點(diǎn)任務(wù)清單，作為服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局、破解飯店發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵抓手，給予全方位支持保障。湖北飯店黨委將本項(xiàng)目列為“書記工程”，由黨委書記親自掛帥、帶頭出征，兩次帶隊(duì)奔赴上海、天津，登門拜訪主承銷商高層，凝聚發(fā)展合力;黨委班子成員明確分工、協(xié)同發(fā)力，主動(dòng)協(xié)調(diào)主承銷商統(tǒng)籌各類資源，全面助力項(xiàng)目各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。黨員骨干沖鋒在前，組建攻堅(jiān)突擊隊(duì)，會(huì)同主承銷商團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)、精準(zhǔn)施策，通過(guò)資源互換、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)鎖定發(fā)行額度，靈活運(yùn)用行業(yè)規(guī)則優(yōu)化發(fā)行策略，成功推動(dòng)項(xiàng)目逆勢(shì)落地。深化黨業(yè)融合實(shí)效，積極搭建黨建聯(lián)建平臺(tái)，與興業(yè)銀行武漢友誼支行等各投資方黨組織建立常態(tài)化聯(lián)建機(jī)制，提前研判審批重點(diǎn)、共享關(guān)鍵信息，高效推進(jìn)審批流程;創(chuàng)新開(kāi)展“黨建+路演”特色活動(dòng)，累計(jì)組織22次機(jī)構(gòu)來(lái)訪交流、17次重點(diǎn)資方專題宣講，精準(zhǔn)傳遞項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、拓寬合作渠道;同時(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定項(xiàng)目推進(jìn)“路線圖”“時(shí)間表”，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理”，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效有序、落地落細(xì)，切實(shí)以黨業(yè)融合實(shí)效服務(wù)中心大局。
聚焦黨建賦能，高效突破瓶頸。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，依托洪山大廈得天獨(dú)厚的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，專門組建黨員骨干攻堅(jiān)隊(duì)，主動(dòng)對(duì)接各類金融機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)探索資產(chǎn)證券化實(shí)施路徑，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)高效盤活、價(jià)值最大化。2025年第二季度，受監(jiān)管審核政策調(diào)整影響，原有并表型CMBS方案推進(jìn)受阻。面對(duì)突發(fā)情況，飯店黨委第一時(shí)間扛起政治責(zé)任，充分彰顯黨建引領(lǐng)下的攻堅(jiān)能力，快速聯(lián)動(dòng)主承銷商，組織黨員骨干與上交所市場(chǎng)部、債券業(yè)務(wù)中心及證監(jiān)會(huì)債券司主管部門開(kāi)展多輪專項(xiàng)溝通、政策研判和方案研討，深入解讀最新監(jiān)管要求，精準(zhǔn)梳理方案受阻核心癥結(jié)。在此基礎(chǔ)上，果斷調(diào)整融資策略，切換為普通CMBS方案重新啟動(dòng)申報(bào)工作，細(xì)化分工、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目推進(jìn)不脫節(jié)、工作銜接不斷檔，為后續(xù)產(chǎn)品成功發(fā)行筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)將黨建政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為融資攻堅(jiān)實(shí)效。
聚焦保障執(zhí)行，激活內(nèi)生動(dòng)能。本次CMBS發(fā)行工作面臨多重復(fù)雜挑戰(zhàn)，既是對(duì)湖北飯店改革發(fā)展勇氣的檢驗(yàn)，更是對(duì)履職能力、攻堅(jiān)本領(lǐng)的全面考量。湖北飯店黨委堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，充分發(fā)揮統(tǒng)籌引領(lǐng)、凝心聚力的核心作用，精準(zhǔn)研判、科學(xué)施策，全力破解發(fā)行過(guò)程中的各類難題，推動(dòng)發(fā)行工作高效落地。一方面，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)黨委，借力集團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，積極溝通對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，成功爭(zhēng)取多家銀行投資人的認(rèn)可與支持，為發(fā)行工作筑牢合作基礎(chǔ);另一方面，創(chuàng)新采用“協(xié)議發(fā)行，區(qū)間收量”運(yùn)作模式，成立黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì)，黨員骨干帶頭沖鋒在前，在精準(zhǔn)鎖定基石量?jī)r(jià)、筑牢發(fā)行底線后，有序啟動(dòng)正式發(fā)行流程，最終高效圓滿完成本次CMBS發(fā)行任務(wù)，用實(shí)干破解了發(fā)展難題、彰顯了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
湖北飯店有限公司創(chuàng)建于1955年，前身為湖北省人民政府第一招待所，紅色基因深厚。2009年劃轉(zhuǎn)至湖北文旅集團(tuán)后，在文旅集團(tuán)黨委關(guān)心和指導(dǎo)下，湖北飯店始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，推動(dòng)黨建工作由“軟實(shí)力”變?yōu)椤坝仓巍?，通過(guò)成功發(fā)行14億元CMBS證券化融資項(xiàng)目，顯著提升國(guó)企“三資三化”效能，成為黨建引領(lǐng)下國(guó)有資產(chǎn)保值增值的生動(dòng)案例。
聚焦政治引領(lǐng)，把穩(wěn)發(fā)展之舵。堅(jiān)持將政治建設(shè)擺在首位，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，始終以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)”兩大主業(yè)，“會(huì)務(wù)會(huì)展、餐飲服務(wù)”兩大賽道的同時(shí)，把探索資產(chǎn)證券化項(xiàng)目作為深化國(guó)企改革、盤活存量資產(chǎn)的重要路徑加以深入推進(jìn)。因歷史原因，湖北飯店長(zhǎng)期面臨負(fù)債高壓、資金成本率偏高的發(fā)展窘境。飯店黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，帶領(lǐng)全體黨員干部主動(dòng)搶抓資本市場(chǎng)利率下行的政策窗口期，歷經(jīng)一年多攻堅(jiān)突破，成功發(fā)行規(guī)模達(dá)14億元的CMBS，有效實(shí)現(xiàn)“降本增效”與“盤活資產(chǎn)”雙突破。
聚焦黨業(yè)融合，服務(wù)中心大局。文旅集團(tuán)黨委立足文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局，將本項(xiàng)目納入集團(tuán)年度重點(diǎn)任務(wù)清單，作為服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局、破解飯店發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵抓手，給予全方位支持保障。湖北飯店黨委將本項(xiàng)目列為“書記工程”，由黨委書記親自掛帥、帶頭出征，兩次帶隊(duì)奔赴上海、天津，登門拜訪主承銷商高層，凝聚發(fā)展合力;黨委班子成員明確分工、協(xié)同發(fā)力，主動(dòng)協(xié)調(diào)主承銷商統(tǒng)籌各類資源，全面助力項(xiàng)目各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。黨員骨干沖鋒在前，組建攻堅(jiān)突擊隊(duì)，會(huì)同主承銷商團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)、精準(zhǔn)施策，通過(guò)資源互換、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)鎖定發(fā)行額度，靈活運(yùn)用行業(yè)規(guī)則優(yōu)化發(fā)行策略，成功推動(dòng)項(xiàng)目逆勢(shì)落地。深化黨業(yè)融合實(shí)效，積極搭建黨建聯(lián)建平臺(tái)，與興業(yè)銀行武漢友誼支行等各投資方黨組織建立常態(tài)化聯(lián)建機(jī)制，提前研判審批重點(diǎn)、共享關(guān)鍵信息，高效推進(jìn)審批流程;創(chuàng)新開(kāi)展“黨建+路演”特色活動(dòng)，累計(jì)組織22次機(jī)構(gòu)來(lái)訪交流、17次重點(diǎn)資方專題宣講，精準(zhǔn)傳遞項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、拓寬合作渠道;同時(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定項(xiàng)目推進(jìn)“路線圖”“時(shí)間表”，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理”，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效有序、落地落細(xì)，切實(shí)以黨業(yè)融合實(shí)效服務(wù)中心大局。
聚焦黨建賦能，高效突破瓶頸。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，依托洪山大廈得天獨(dú)厚的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，專門組建黨員骨干攻堅(jiān)隊(duì)，主動(dòng)對(duì)接各類金融機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)探索資產(chǎn)證券化實(shí)施路徑，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)高效盤活、價(jià)值最大化。2025年第二季度，受監(jiān)管審核政策調(diào)整影響，原有并表型CMBS方案推進(jìn)受阻。面對(duì)突發(fā)情況，飯店黨委第一時(shí)間扛起政治責(zé)任，充分彰顯黨建引領(lǐng)下的攻堅(jiān)能力，快速聯(lián)動(dòng)主承銷商，組織黨員骨干與上交所市場(chǎng)部、債券業(yè)務(wù)中心及證監(jiān)會(huì)債券司主管部門開(kāi)展多輪專項(xiàng)溝通、政策研判和方案研討，深入解讀最新監(jiān)管要求，精準(zhǔn)梳理方案受阻核心癥結(jié)。在此基礎(chǔ)上，果斷調(diào)整融資策略，切換為普通CMBS方案重新啟動(dòng)申報(bào)工作，細(xì)化分工、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目推進(jìn)不脫節(jié)、工作銜接不斷檔，為后續(xù)產(chǎn)品成功發(fā)行筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)將黨建政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為融資攻堅(jiān)實(shí)效。
聚焦保障執(zhí)行，激活內(nèi)生動(dòng)能。本次CMBS發(fā)行工作面臨多重復(fù)雜挑戰(zhàn)，既是對(duì)湖北飯店改革發(fā)展勇氣的檢驗(yàn)，更是對(duì)履職能力、攻堅(jiān)本領(lǐng)的全面考量。湖北飯店黨委堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，充分發(fā)揮統(tǒng)籌引領(lǐng)、凝心聚力的核心作用，精準(zhǔn)研判、科學(xué)施策，全力破解發(fā)行過(guò)程中的各類難題，推動(dòng)發(fā)行工作高效落地。一方面，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)黨委，借力集團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，積極溝通對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，成功爭(zhēng)取多家銀行投資人的認(rèn)可與支持，為發(fā)行工作筑牢合作基礎(chǔ);另一方面，創(chuàng)新采用“協(xié)議發(fā)行，區(qū)間收量”運(yùn)作模式，成立黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì)，黨員骨干帶頭沖鋒在前，在精準(zhǔn)鎖定基石量?jī)r(jià)、筑牢發(fā)行底線后，有序啟動(dòng)正式發(fā)行流程，最終高效圓滿完成本次CMBS發(fā)行任務(wù)，用實(shí)干破解了發(fā)展難題、彰顯了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。