4月20日,宜昌集團黨委書記、董事長倪敏莉率隊赴清江畫廊公司開展專題調(diào)研,聚焦企業(yè)發(fā)展提質(zhì)、安全生產(chǎn)防控等重點工作,現(xiàn)場破解難題,部署下一步任務。宜昌集團黨委副書記、總經(jīng)理尹錫峰陪同調(diào)研,集團黨委組織部、財務風控部、戰(zhàn)略企管部、市場運營中心相關負責人,以及清江畫廊公司領導班子參與調(diào)研。

圖為調(diào)研財苑山莊項目現(xiàn)場
調(diào)研組一行實地察看了“龍舟一號”項目盤活現(xiàn)狀,與相關負責人深入交流,詳細詢問項目后續(xù)運營規(guī)劃、效益提升路徑等關鍵情況。隨后,調(diào)研組一行前往長陽東站片區(qū)、燃化碼頭、花橋碼頭、武落鐘離山、財苑山莊、倒影峽等地踏勘,聽取各點位項目進展匯報,開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查,并結(jié)合實際對片區(qū)規(guī)劃優(yōu)化、資源整合利用、業(yè)態(tài)升級等工作提出具體指導意見。
調(diào)研座談會上,清江畫廊公司領導班子匯報了公司近期經(jīng)營管理、項目推進、安全生產(chǎn)等工作情況,以及當前發(fā)展中存在的問題和下一步工作思路;各部室負責人結(jié)合崗位職責,圍繞工作難點、改進方向逐一發(fā)言。集團各職能部室針對基層訴求,就優(yōu)化服務流程、強化政策支持、提升管控效能等方面作交流回應,明確賦能舉措。

圖為座談會現(xiàn)場
倪敏莉?qū)η褰嬂裙厩捌诠ぷ鹘o予肯定,并就下一步工作提出四點明確要求:一是強化公司治理,加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,清晰界定各治理主體權(quán)責邊界,推動決策科學化、執(zhí)行高效化、監(jiān)督常態(tài)化,不斷增強企業(yè)發(fā)展韌性和核心競爭力。二是堅持問題導向,敢于直面發(fā)展中的痛點、堵點、難點問題,通過深入調(diào)研、系統(tǒng)分析,找準問題根源,堅持標本兼治、長短結(jié)合,精準施策、務求實效,推動問題整改落地落細。三是強化責任擔當,管理人員要發(fā)揮“頭雁效應”,帶頭履職盡責、主動擔當作為,錨定年度目標任務和重點工作,以釘釘子精神狠抓落實,確保各項部署落地見效。四是筑牢安全底線,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,既要嚴防傳統(tǒng)領域生產(chǎn)運營風險,也要警惕新興業(yè)務合規(guī)經(jīng)營、市場波動等風險,健全風險防控機制,做到早識別、早預警、早處置,為企業(yè)發(fā)展筑牢安全屏障。
倪敏莉強調(diào),當前持續(xù)陰雨天氣,各相關單元要強化地質(zhì)災害監(jiān)測巡查,健全應急響應機制,備足應急物資、完善應急預案,確保風險防范于未然、化解于萌芽。同時,要全力做好“五一”假期游客接待各項準備工作,科學研判客流趨勢,優(yōu)化票務服務、交通疏導、應急保障等措施,細化服務流程、提升服務質(zhì)量,積極備戰(zhàn)旅游高峰,確保假日旅游安全有序、運轉(zhuǎn)高效、服務優(yōu)質(zhì)。