4月20日下午,仙桃公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨二季度經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì),全面總結(jié)分析一季度經(jīng)營(yíng)情況,研究部署二季度經(jīng)營(yíng)工作,全力沖刺“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李冬洲出席會(huì)議并講話(huà),黨總支委員、副總經(jīng)理譚曉敏主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司一季度整體經(jīng)營(yíng)工作情況,宣貫了《仙桃公司全員銷(xiāo)售工作方案》,分別聽(tīng)取了蘭臺(tái)公司、景區(qū)分公司、營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部一季度經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及二季度經(jīng)營(yíng)工作舉措。會(huì)上,黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李冬洲與各子(分)公司、各職能部室簽訂了《2026年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任狀》,各分管領(lǐng)導(dǎo)就二季度經(jīng)營(yíng)工作作具體安排部署。
黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李冬洲結(jié)合沔陽(yáng)小鎮(zhèn)當(dāng)前發(fā)展面臨的困局,從文旅發(fā)展新場(chǎng)景、文旅市場(chǎng)新主體、文旅消費(fèi)新需求等方面對(duì)二季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。他指出,未來(lái)文旅將從“流量時(shí)代”轉(zhuǎn)為“價(jià)值時(shí)代”,情感化、圈層化、數(shù)字化將成為三大發(fā)展趨勢(shì),沔陽(yáng)小鎮(zhèn)要以情感為魂、以文化為根、以社交為翼、以體驗(yàn)為基,精準(zhǔn)把握消費(fèi)需求與市場(chǎng)方向,通過(guò)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)的全方位優(yōu)化實(shí)現(xiàn)價(jià)值升級(jí)。一是要提升“產(chǎn)品力”,優(yōu)化升級(jí)現(xiàn)有的親子、運(yùn)動(dòng)、休閑、美食、夜游、演藝、住宿等產(chǎn)品,滿(mǎn)足用戶(hù)情緒價(jià)值,提升用戶(hù)體驗(yàn);二是要強(qiáng)化“執(zhí)行力”,認(rèn)真落實(shí)全員宣傳、全員銷(xiāo)售、全員服務(wù)等工作,集體發(fā)聲、共拓市場(chǎng),合力打造服務(wù)型標(biāo)桿文旅企業(yè);三是要發(fā)揮“管理力”,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理、成本管理、合規(guī)管理、黨建管理、紀(jì)檢管理,提升管理質(zhì)效、推動(dòng)合規(guī)運(yùn)行,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是要增強(qiáng)“凝聚力”,不斷堅(jiān)定發(fā)展信心,立足小鎮(zhèn)獨(dú)特江漢水鄉(xiāng)資源、千年沔陽(yáng)文化底蘊(yùn),牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,上下同欲、左右協(xié)同、主動(dòng)補(bǔ)位,形成“萬(wàn)眾一心拓新局”強(qiáng)大合力,團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、激情滿(mǎn)懷,服務(wù)好每一位游客、打磨好每一個(gè)產(chǎn)品、落實(shí)好每一項(xiàng)工作,讓小鎮(zhèn)品牌更亮、人氣更旺、效益更好。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子(分)公司經(jīng)營(yíng)層成員以及本部主管及以上人員參加會(huì)議。