4月16日,宜昌集團(tuán)召開2026年一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長倪敏莉出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理尹錫峰主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān),各部室(中心),各子公司負(fù)責(zé)人,分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,觀看了安全生產(chǎn)警示教育片《2025年十大典型事故案例》,聽取了宜昌集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦公室一季度安全生產(chǎn)工作報(bào)告以及五家子公司一季度安全工作開展情況匯報(bào);集團(tuán)副總經(jīng)理李田軍就下一階段安全生產(chǎn)工作作出全面部署。
倪敏莉指出,一季度集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),各子公司安全管理系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化水平較高,責(zé)任意識與危機(jī)意識較強(qiáng),各單位工作扎實(shí)、亮點(diǎn)突出。同時(shí),安全生產(chǎn)工作仍存在短板,工作前瞻性、專業(yè)性、結(jié)合各業(yè)務(wù)特點(diǎn)的針對性不強(qiáng),游客安全告知、應(yīng)急醫(yī)療救助存在薄弱環(huán)節(jié),輿情安全、網(wǎng)絡(luò)安全、意識形態(tài)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全等方面需持續(xù)強(qiáng)化。
倪敏莉強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決杜絕形式主義,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊扣二季度梅雨汛期、“五一”“端午”小長假、“安全生產(chǎn)月”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。一要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,五一前完成組織體系、基礎(chǔ)制度健全到位,二季度持續(xù)優(yōu)化完善;二要狠抓隱患治理,深化PDCA循環(huán),實(shí)行動(dòng)態(tài)清零、閉環(huán)整改,為暑期旺季安全運(yùn)營筑牢基礎(chǔ);三要強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練,通過小場景演練提升技能,綜合演練加強(qiáng)協(xié)同,突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,緊盯薄弱環(huán)節(jié)反復(fù)錘煉;四要加快智慧安防,推動(dòng)清江畫廊客流預(yù)判、票務(wù)系統(tǒng)與視頻監(jiān)控聯(lián)動(dòng)升級;五要補(bǔ)齊薄弱板塊,由集團(tuán)安辦配合行歌國旅完善旅行社制度體系、合約體系與現(xiàn)場管控;六要提升服務(wù)安全,強(qiáng)化游客安全告知引導(dǎo)與應(yīng)急醫(yī)療救助全覆蓋,推動(dòng)安全管理與服務(wù)質(zhì)量、品牌形象深度融合。
尹錫峰要求,全集團(tuán)要牢固樹立“安全大于天”底線思維,寧可關(guān)門不經(jīng)營,絕不帶險(xiǎn)搞運(yùn)行。一要聚焦重點(diǎn)防控,緊盯關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵部位,圍繞景區(qū)運(yùn)營、水上交通、消防安全、地質(zhì)災(zāi)害、特種設(shè)備、用電用氣、酒店民宿等,開展拉網(wǎng)式、起底式、穿透式隱患排查。二要轉(zhuǎn)變管理視角,兼顧管理主體與游客需求,壓實(shí)全員、全環(huán)節(jié)、全鏈條安全責(zé)任。三要狠抓貫徹落實(shí),各級公司各部室要迅速傳達(dá)會(huì)議精神,將舉措細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)點(diǎn)位、每一名員工、每一位服務(wù)相對人,層層傳導(dǎo)壓力,堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)紅線、底線,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全保障。