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樹立和踐行正確政績觀，是新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的重要命題?；鶎訃筇幱谏a(chǎn)經(jīng)營第一線、服務(wù)群眾最前沿，其政績觀的正與偏、實(shí)與虛，直接關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值、關(guān)乎職工群眾切身利益、關(guān)乎黨的執(zhí)政根基。推動(dòng)正確政績觀落地生根，需要在理論自覺與實(shí)踐探索中把握四重邏輯。

一、價(jià)值邏輯：以政治引領(lǐng)校準(zhǔn)政績坐標(biāo)

正確政績觀的首要問題，是回答“為誰創(chuàng)造政績”。從政治學(xué)視角看，政績觀本質(zhì)上是權(quán)力觀、責(zé)任觀、群眾觀的集中體現(xiàn)，反映的是黨員干部對“為了誰、依靠誰、我是誰”的根本態(tài)度?；鶎訃蟮恼螌傩詻Q定了其政績必須服務(wù)于國家戰(zhàn)略、服務(wù)于人民利益、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局。

實(shí)踐中，必須始終從政治上看、從政治上抓，將“兩個(gè)維護(hù)”貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)。通過協(xié)助黨委開展全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任督導(dǎo)檢查、述責(zé)述廉評(píng)議、政治生態(tài)分析研判，將政績觀表現(xiàn)納入評(píng)價(jià)體系；深入開展紀(jì)委書記與下級(jí)單位“一把手”廉政談話，面對面?zhèn)鲗?dǎo)壓力、校準(zhǔn)偏差。同時(shí)，以“誠、潔、德、融、干”為主題，通過專題授課、分組研討、集中匯報(bào)等形式，將黨性教育、紀(jì)律教育、警示教育、道德教育融為一體，引導(dǎo)干部從思想深處解決好“為誰創(chuàng)造政績”的問題，使正確政績觀成為內(nèi)化于心的價(jià)值認(rèn)同。

二、質(zhì)量邏輯：以系統(tǒng)施治界定政績標(biāo)準(zhǔn)

正確政績觀的核心問題，是回答“什么樣的政績才是真政績”。從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看，基層國企的政績不能簡單等同于規(guī)模擴(kuò)張、數(shù)據(jù)增長，而要看發(fā)展質(zhì)量、效益水平、風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新能力等綜合指標(biāo)?；鶎訃蟊仨殬淞ⅰ肮Τ刹槐卦谖摇⒐Τ杀囟ㄓ形摇钡木辰?，追求經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。

實(shí)踐中，要堅(jiān)決反對“數(shù)字政績”“泡沫政績”，防止急功近利、盲目鋪攤子。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策監(jiān)督制度，對重大投資、重大項(xiàng)目、重大資金安排的決策程序進(jìn)行全過程監(jiān)督，確保決策科學(xué)、民主、依法。開展內(nèi)部聯(lián)合督導(dǎo)檢查，壓實(shí)部室、子公司職能監(jiān)督責(zé)任，使事前監(jiān)督成為防止風(fēng)腐問題發(fā)生的重要防線。對巡視巡察反饋問題逐項(xiàng)建檔、倒排工期、閉環(huán)管理，對重點(diǎn)問題一抓到底，對共性問題舉一反三，充分發(fā)揮紀(jì)檢委員監(jiān)督前哨作用，持續(xù)防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了正確處理顯績與潛績關(guān)系的治理智慧。

三、實(shí)踐邏輯：以精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)保障政績實(shí)現(xiàn)

正確政績觀的關(guān)鍵問題，是回答“靠什么創(chuàng)造政績”。從組織行為學(xué)視角看，人的行為選擇受制于“外部激勵(lì)”與“內(nèi)部動(dòng)機(jī)”的雙重作用。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)提供的是外部約束，而真正持久的政績觀轉(zhuǎn)變，依賴于制度規(guī)范、監(jiān)督約束與正向激勵(lì)的協(xié)同發(fā)力。

實(shí)踐中，對極個(gè)別黨員干部存在的遇到矛盾繞道、碰到難題低頭、見到風(fēng)險(xiǎn)縮身、關(guān)鍵時(shí)刻不亮劍等問題，及時(shí)運(yùn)用“第一種形態(tài)”批評(píng)教育，防止小問題演變成大問題。對搞“形象工程”“政績工程”、弄虛作假等行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，形成“不敢”的震懾。同時(shí)，精準(zhǔn)落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，積極營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的良好氛圍，激發(fā)“不想”的內(nèi)在自覺，推動(dòng)干部從“被動(dòng)合規(guī)”走向“主動(dòng)踐行”。

四、文化邏輯：以警示教育筑牢思想根基

正確政績觀的養(yǎng)成，不能僅靠個(gè)體自覺，更需要良好的組織文化和政治生態(tài)。從組織文化學(xué)視角看，個(gè)體的行為選擇深受組織氛圍、群體規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等環(huán)境因素的影響。一個(gè)崇尚實(shí)干、注重長遠(yuǎn)、寬容失誤的組織環(huán)境，更容易培育出正確的政績觀。

實(shí)踐中，選取系統(tǒng)內(nèi)外因政績觀扭曲導(dǎo)致重大損失、違紀(jì)違法的典型案例，在民主生活會(huì)、年度工作會(huì)、政績觀讀書班等場合深入剖析。組織領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“什么是真政績、怎樣創(chuàng)政績”開展專題研討，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，深刻反思查擺，明確行為邊界，實(shí)現(xiàn)從“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持政治引領(lǐng)、系統(tǒng)施治、問題導(dǎo)向、嚴(yán)管厚愛、久久為功，推動(dòng)正確政績觀在黨員干部心中牢牢扎根，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

基層國有企業(yè)踐行正確政績觀，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要價(jià)值邏輯明方向、質(zhì)量邏輯定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐邏輯強(qiáng)執(zhí)行、文化邏輯固根基。唯有四重邏輯協(xié)同發(fā)力，才能真正推動(dòng)正確政績觀落地見效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。