集團專職外部董事張云開展專題調(diào)研
為進一步落實國有企業(yè)董事會規(guī)范建設(shè)要求，強化專職外部董事履職實效。4月23日至24日，集團專職外部董事張云一行赴荊州集團、洈水集團開展專題調(diào)研。集團董事會辦公室、荊州集團、洈水集團相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研組實地察看了荊州集團原黨校、財校、中心醫(yī)院舊址等存量資產(chǎn)項目，了解資產(chǎn)權(quán)屬、配套及盤活處置進展，洈水集團西齋水電站、水庫除險加固工程、水生態(tài)保護及百島畫廊文旅項目，并重點圍繞企業(yè)改革重組推進情況進行了座談交流。
在荊州集團，張云董事詳細了解了“投資+化債”聯(lián)動模式的實施情況，關(guān)注從“資產(chǎn)化債”向“運營化債”轉(zhuǎn)變的路徑與成效，并就資產(chǎn)權(quán)屬過戶、市場化運營及營收利潤增長目標(biāo)與經(jīng)營團隊交換了意見。在洈水集團，張云指出，屬地公司要履行主體責(zé)任、守土有責(zé)，把職工利益放在改革的重要位置，對重難點問題要主動研究，提出切實可行的解決思路和辦法。調(diào)研組還就改革中的人員安置保障、地產(chǎn)庫存去化及市場風(fēng)險防范等具體事項進行了現(xiàn)場溝通。
調(diào)研期間，外部董事聽取了子企業(yè)董事會運行情況介紹，了解了重大事項決策流程、風(fēng)險管控措施及信息報送機制。