4月20日下午,仙桃公司召開一季度經(jīng)營分析會暨二季度經(jīng)營工作部署會,全面總結(jié)分析一季度經(jīng)營情況,研究部署二季度經(jīng)營工作,全力沖刺“時間過半、任務過半”目標任務。黨總支書記、董事長、總經(jīng)理李冬洲出席會議并講話,黨總支委員、副總經(jīng)理譚曉敏主持會議。
會議通報了公司一季度整體經(jīng)營工作情況,宣貫了《仙桃公司全員銷售工作方案》,分別聽取了蘭臺公司、景區(qū)分公司、營銷事業(yè)部一季度經(jīng)營工作開展情況、存在的問題及二季度經(jīng)營工作舉措。會上,黨總支書記、董事長、總經(jīng)理李冬洲與各子(分)公司、各職能部室簽訂了《2026年度業(yè)績考核責任狀》,各分管領(lǐng)導就二季度經(jīng)營工作作具體安排部署。
黨總支書記、董事長、總經(jīng)理李冬洲結(jié)合沔陽小鎮(zhèn)當前發(fā)展面臨的困局,從文旅發(fā)展新場景、文旅市場新主體、文旅消費新需求等方面對二季度經(jīng)營工作進行了安排部署。他指出,未來文旅將從“流量時代”轉(zhuǎn)為“價值時代”,情感化、圈層化、數(shù)字化將成為三大發(fā)展趨勢,沔陽小鎮(zhèn)要以情感為魂、以文化為根、以社交為翼、以體驗為基,精準把握消費需求與市場方向,通過產(chǎn)品、營銷、體驗的全方位優(yōu)化實現(xiàn)價值升級。一是要提升“產(chǎn)品力”,優(yōu)化升級現(xiàn)有的親子、運動、休閑、美食、夜游、演藝、住宿等產(chǎn)品,滿足用戶情緒價值,提升用戶體驗;二是要強化“執(zhí)行力”,認真落實全員宣傳、全員銷售、全員服務等工作,集體發(fā)聲、共拓市場,合力打造服務型標桿文旅企業(yè);三是要發(fā)揮“管理力”,切實加強企業(yè)安全管理、成本管理、合規(guī)管理、黨建管理、紀檢管理,提升管理質(zhì)效、推動合規(guī)運行,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是要增強“凝聚力”,不斷堅定發(fā)展信心,立足小鎮(zhèn)獨特江漢水鄉(xiāng)資源、千年沔陽文化底蘊,牢固樹立“一盤棋”思想,上下同欲、左右協(xié)同、主動補位,形成“萬眾一心拓新局”強大合力,團結(jié)協(xié)作、實干擔當、激情滿懷,服務好每一位游客、打磨好每一個產(chǎn)品、落實好每一項工作,讓小鎮(zhèn)品牌更亮、人氣更旺、效益更好。
公司領(lǐng)導班子成員、各子(分)公司經(jīng)營層成員以及本部主管及以上人員參加會議。