為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)規(guī)范建設(shè)要求,強(qiáng)化專職外部董事履職實(shí)效。4月23日至24日,集團(tuán)專職外部董事張?jiān)埔恍懈扒G州集團(tuán)、洈水集團(tuán)開展專題調(diào)研。集團(tuán)董事會(huì)辦公室、荊州集團(tuán)、洈水集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研組實(shí)地察看了荊州集團(tuán)原黨校、財(cái)校、中心醫(yī)院舊址等存量資產(chǎn)項(xiàng)目,了解資產(chǎn)權(quán)屬、配套及盤活處置進(jìn)展,洈水集團(tuán)西齋水電站、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、水生態(tài)保護(hù)及百島畫廊文旅項(xiàng)目,并重點(diǎn)圍繞企業(yè)改革重組推進(jìn)情況進(jìn)行了座談交流。
在荊州集團(tuán),張?jiān)贫略敿?xì)了解了“投資+化債”聯(lián)動(dòng)模式的實(shí)施情況,關(guān)注從“資產(chǎn)化債”向“運(yùn)營(yíng)化債”轉(zhuǎn)變的路徑與成效,并就資產(chǎn)權(quán)屬過戶、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)及營(yíng)收利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)交換了意見。在洈水集團(tuán),張?jiān)浦赋?,屬地公司要履行主體責(zé)任、守土有責(zé),把職工利益放在改革的重要位置,對(duì)重難點(diǎn)問題要主動(dòng)研究,提出切實(shí)可行的解決思路和辦法。調(diào)研組還就改革中的人員安置保障、地產(chǎn)庫(kù)存去化及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范等具體事項(xiàng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)溝通。
調(diào)研期間,外部董事聽取了子企業(yè)董事會(huì)運(yùn)行情況介紹,了解了重大事項(xiàng)決策流程、風(fēng)險(xiǎn)管控措施及信息報(bào)送機(jī)制。