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為深入貫徹產(chǎn)業(yè)公司黨委“管理提升年”工作部署和要求，2026年4月15日下午，京旅公司召開(kāi)降本增效暨項(xiàng)目精細(xì)化管理工作動(dòng)員部署會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，降本增效是公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，項(xiàng)目精細(xì)化管理是推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效的重要保障。公司上下要深刻領(lǐng)會(huì)產(chǎn)業(yè)公司黨委有關(guān)精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來(lái)。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合職責(zé)，依次匯報(bào)了本部門擬推行的降本增效與精細(xì)化管理具體舉措，內(nèi)容涵蓋全面預(yù)算管控、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、采購(gòu)成本節(jié)約、項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。會(huì)議就匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了集中研討和交流。

會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任。各部門須迅速傳達(dá)會(huì)議精神，引導(dǎo)全體員工牢固樹(shù)立“節(jié)約即效益、精細(xì)出效能”理念，確保壓力傳導(dǎo)到位、工作落實(shí)到崗，形成全員參與、齊抓共管的局面。二要聚焦重點(diǎn)，系統(tǒng)推進(jìn)。降本增效要強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)控“六項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”等重點(diǎn)支出，深挖潛力，杜絕浪費(fèi)。項(xiàng)目管理要加快完善精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)體系，基于本次研討，盡快制定出臺(tái)舉措可行的實(shí)施方案，強(qiáng)化全過(guò)程節(jié)點(diǎn)管控，切實(shí)提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。三要強(qiáng)化考核，確保實(shí)效。要緊密結(jié)合公司《安全生產(chǎn)管理制度》等三項(xiàng)核心制度，將運(yùn)營(yíng)方等單位統(tǒng)一納入管理。要建立常態(tài)化跟蹤督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)爆破作業(yè)、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域管控，定期檢查成效，強(qiáng)化激勵(lì)約束，確保各項(xiàng)部署落實(shí)到位、取得實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)作風(fēng)，全力提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。