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湖北文旅集團(tuán)召開進(jìn)一步深化改革專題座談會
5月29日，湖北文旅集團(tuán)召開進(jìn)一步深化改革專題座談會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化國資國企改革的方案（2026—2029年）》精神，全面落實(shí)省政府國資委改革專題座談會部署，總結(jié)上一輪改革成效，研判新一輪改革形勢，系統(tǒng)安排改革臺賬編制及重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委副書記、工會主席羅邁主持會議并講話。集團(tuán)總部部室及子公司共14家單位作改革交流發(fā)言。
會議指出，上一輪改革深化提升行動以來，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模突破1100億元，連續(xù)三年穩(wěn)居中國企業(yè)500強(qiáng)。企業(yè)治理效能全面提升，全級次企業(yè)董事會應(yīng)建盡建比例達(dá)100%，經(jīng)理層任期制與契約化管理全覆蓋；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收增長迅猛，低空經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等新賽道加速成勢；改革評價位次躍升至省屬企業(yè)前列，可持續(xù)發(fā)展改革實(shí)踐獲評國務(wù)院國資委優(yōu)秀案例。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)新一輪改革要立足國有企業(yè)“科技創(chuàng)新、安全支撐、產(chǎn)業(yè)控制”核心作用，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊扣“增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力”改革主線，系統(tǒng)推動各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效。要緊扣深化改革方案七大重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性提升；要堅(jiān)持布局優(yōu)化與投資提質(zhì)融合，錨定集團(tuán)四大核心賽道，壓減管理層級，做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)；要堅(jiān)持科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，爭創(chuàng)省級文旅科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，落實(shí)研發(fā)投入增長機(jī)制；要堅(jiān)持存量盤活與資本運(yùn)作融合，創(chuàng)新運(yùn)用公募REITs等工具，強(qiáng)化市值管理；要堅(jiān)持戰(zhàn)略使命與價值貢獻(xiàn)融合，建立“一企一策”差異化考核體系；要堅(jiān)持市場化機(jī)制與公司治理融合，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，推動中長期激勵穿透至基層；要堅(jiān)持智慧監(jiān)管與風(fēng)險防范融合，構(gòu)建智能化穿透式監(jiān)管體系；要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與改革攻堅(jiān)相融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)改革縱深推進(jìn)。
會議要求，各單位要按照統(tǒng)一部署和要求，高質(zhì)量編制新一輪改革臺賬，做到全面對標(biāo)與精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化相統(tǒng)一、時序分解與量化標(biāo)尺相銜接、成果積淀與痕跡留存相促進(jìn)、剛性約束與動態(tài)優(yōu)化相結(jié)合，確保任務(wù)明確、措施具體、責(zé)任清晰、進(jìn)度可控、成效可評，以改革實(shí)績?yōu)榧瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
中智咨詢公司受邀作專題輔導(dǎo)，集團(tuán)各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人及改革專班人員參加會議。