周永彪深入神旅集團調研指導工作
2月27日下午，湖北文旅集團黨委委員、副總經(jīng)理周永彪一行3人，在神旅集團黨委書記、董事長王中林的陪同下，先后深入官門山景區(qū)和數(shù)智中心等地，實地調研項目建設、安全生產、市場營銷和黨的建設等工作，為集團沖刺“開門紅”、謀篇“十五五”把脈定向，激勵集團要錨定“神武峽”龍頭建設定位，以更高站位、更實舉措，為神農架建設世界級知名景區(qū)貢獻核心力量。
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在官門山景區(qū)，周永彪一行先后察看了滑坡治理點、神農架自然生態(tài)科普研學基地項目施工現(xiàn)場和科考館消防安全等，詳細詢問工程進度，檢查網(wǎng)紅橋纜繩及索道等特種設備安全措施落實情況。他強調，要時刻緊繃安全生產這根弦，制定應急預案，建立巡查制度，用技術手段筑牢安全防線，把責任壓實到“最后一公里”，確保游客安心舒心。要加快項目施工進度，嚴把工程質量關，以高品質項目提升景區(qū)核心吸引力。
期間，周永彪在本部208會議室察看了集團可視化平臺，主持召開集團經(jīng)營班子成員座談會，聽取集團工作匯報，向大家致以新春問候。他對經(jīng)營班子成員過去一年深耕一線、克難奮進取得的成績給予充分肯定，并結合湖北文旅集團服務支點建設重點工作推進會精神和“開門紅”工作要求，對集團下一步發(fā)展提出五點要求。
一要在項目攻堅上求突破，夯實產品供給硬支撐。立足“神武峽”龍頭定位，搶抓“十五五”規(guī)劃政策窗口期，系統(tǒng)推進神農架國際滑雪場提檔升級、四季小鎮(zhèn)盤活、小當陽換乘中心建設、天燕景區(qū)提檔升級、官門山提檔升級、智慧景區(qū)建設、國際化服務提升體系及景區(qū)“小而美、小而精”產品體系構建等八大項目建設，以產品矩陣迭代升級提升供給質量，用多元化產品矩陣滿足銀發(fā)游、家庭游等不同客群需求。
二要在市場拓展上出實招，破解淡季增量新課題。深耕宜昌、襄陽兩大集散地，聯(lián)動華南、華中等重點客源市場，在產品包裝、價格體系上精準發(fā)力，精選客源地合作伙伴。提煉“華中屋脊”等產品核心看點和賣點，打造獨一無二的品牌IP形象。動員全員學習運用AI技術，營銷人員帶頭用AI制作短視頻、創(chuàng)作內容，搶占流量高地。發(fā)揮“神農野自在”目的地平臺作用，以數(shù)字化手段撬動增量空間。
三要在品質提升上下功夫，擦亮神農架旅游金名片。緊扣“服務品質提升年”主線，對照5A級景區(qū)標準推動服務流程標準化、體系化建設，建立激勵獎懲機制，讓品質服務轉化為游客口碑和美譽度。加快智慧景區(qū)建設，推動業(yè)務數(shù)字化與管理一體化深度融合，以科技賦能提升服務能級。
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四要在創(chuàng)收創(chuàng)利上動真格，打贏扭虧攻堅戰(zhàn)。正視歷史包袱，結合“十五五”規(guī)劃制定虧損治理方案，推動三級單元GOP轉正、利潤轉正，力爭三年內實現(xiàn)所有經(jīng)營單元盈利。統(tǒng)籌安全與發(fā)展，壓實安全生產主體責任，健全地災預警、景區(qū)防火、酒店特種設備、食品安全等全鏈條防控體系，筑牢發(fā)展底線。
五要在黨建引領上聚合力，筑牢高質量發(fā)展的根與魂。壓實黨建和黨風廉政建設主體責任，抓好意識形態(tài)工作責任制落實，規(guī)范旅游投訴預警處置，分類管理官微、官網(wǎng)及新媒體賬戶，建強輿論引導隊伍。加大復合型人才和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，深入實施“我們同行·共創(chuàng)輝煌”專項激勵行動，為湖北文旅集團輸送優(yōu)質人才。按期高質量完成各項整改任務，以高質量黨建引領旅游高質量發(fā)展。
湖北文旅集團戰(zhàn)略投資與發(fā)展部、景旅運營事業(yè)部有關人員，神旅集團領導班子成員、在家的經(jīng)營班子成員等12人參加。