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為切實推進(jìn)巡察與審計反饋問題整改見底清零，7月30日，鄂州集團召開巡察審計反饋問題整改督辦會。集團黨委委員，常務(wù)副總經(jīng)理聶智能，黨委委員、副總經(jīng)理錢義發(fā)，黨委委員、紀(jì)委書記張海，黨委委員、副總經(jīng)理張文耀出席會議，相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議通報了集團巡察與審計反饋問題整改工作的整體推進(jìn)情況，各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人就本部門“未銷號”問題進(jìn)行匯報。會議就做好下一階段工作提出了三點要求。一是倒排工期，限期銷號。各責(zé)任部門必須扛起主體責(zé)任，以“問題不查清不放過、整改不到位不放過、責(zé)任不落實不放過”的決心，集中力量攻堅克難，確保反饋問題按期、徹底解決。二是強力協(xié)同，突破梗阻。針對久拖未決的“老大難”問題，要進(jìn)一步加強與內(nèi)外部相關(guān)單位的協(xié)同聯(lián)動與攻堅會商，優(yōu)化整改路徑，強化執(zhí)行剛性，掃清障礙，全力突破整改瓶頸。三是標(biāo)本兼治，完善治理。將整改具體問題與提升集團整體治理能力緊密結(jié)合，扎緊制度籠子，構(gòu)建管根本、利長遠(yuǎn)的長效機制，切實做好整改的“后半篇文章”，實現(xiàn)“治理一域、規(guī)范一方”的綜合成效。