酒店集團召開集中整改整治工作推進會
5月14日下午，酒店集團召開集中整改整治工作推進會，全面復盤前期整改整治工作進展，對下一階段重點任務進行再動員、再部署、再壓實。集團黨委書記、董事長陳飛主持會議并講話，集團領導班子成員、總監(jiān)，各部室負責人、各子（分）公司主要負責人參會。
會議集中學習了《求是》雜志刊發(fā)的習近平總書記重要文章《樹立和踐行正確政績觀》，緊扣政治要求錨定整改方向。會議逐一聽取領導班子及主要負責人學習教育突出問題整改整治進度、班子成員領辦民生實事辦理情況、國企領域突出問題專項治理階段性成效匯報，逐項梳理當前存在的難點堵點，明確攻堅舉措與節(jié)點要求。
陳飛在總結講話中指出，開展集中整改整治是集團全年核心任務，是貫徹落實總部“整改年”工作部署、防范化解經(jīng)營風險、夯實高質(zhì)量發(fā)展根基的關鍵抓手。集團上下要進一步提高政治站位，扛牢主體責任，杜絕“過關”心態(tài)、“應付”思想，以釘釘子精神推動整改整治走深走實、見行見效。
針對下一階段工作，陳飛提出三點明確要求：
一要壓緊責任鏈條，確保任務落地。嚴格對照整改方案既定時間表、路線圖、責任清單，細化分解任務到崗到人，領導班子成員要履行“一崗雙責”，對分管領域整改任務靠前督辦、定期調(diào)度；責任部門要強化協(xié)同聯(lián)動，杜絕推諉扯皮，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，堅決防止整改浮于表面、流于形式。
二要緊盯難點堵點，實施靶向攻堅。對尚未破局的歷史遺留問題、推進緩慢的重點任務，要堅決摒棄模糊處理、拖延觀望傾向，逐條制定可量化、可考核、有時限的硬核舉措，實行“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”，確保各類問題按節(jié)點清零見底，杜絕虛假整改、紙面整改。
三要堅持系統(tǒng)思維，構建長效機制。既要立足當下“治已病”，更要著眼長遠“防未病”，深刻剖析問題產(chǎn)生的制度性根源，舉一反三開展同類問題排查，及時填補制度空白、優(yōu)化管理流程，切實實現(xiàn)“解決一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞”，推動整改成果轉化為治理效能，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。