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近日，清江畫廊公司以國企改革深化提升行動為契機(jī)，在公司內(nèi)部率先啟動超市點(diǎn)位“揭榜掛帥”試點(diǎn)。經(jīng)過公開報(bào)名、資格審查、綜合考評及目標(biāo)談判等程序，商業(yè)運(yùn)營中心員工向晨成功揭榜檢票口超市、站房超市兩個核心點(diǎn)位的整體運(yùn)營管理權(quán)。這是清江畫廊公司推動新型經(jīng)營責(zé)任制向一線經(jīng)營單元延伸、將國企改革要求融入經(jīng)營實(shí)踐的一次重要探索。

圖為“揭榜掛帥”答辯現(xiàn)場

本次“揭榜掛帥”改革采用契約化業(yè)績考核、差異化薪酬分配等原則進(jìn)行管理與授權(quán)。首批開放檢票口超市、站房超市兩個核心點(diǎn)位，面向宜昌集團(tuán)及下屬子公司全體在職正式員工開放報(bào)名。揭榜團(tuán)隊(duì)實(shí)行“業(yè)績導(dǎo)向型”彈性績效池管理模式，月度浮動績效按營收完成情況實(shí)行階梯式計(jì)提；年度獎金最高可按50％比例進(jìn)行利潤分成；同時明確連續(xù)三個月營收完成率低于70％、發(fā)生重大安全或服務(wù)事故、存在違規(guī)違紀(jì)行為等強(qiáng)制退出情形，實(shí)現(xiàn)激勵與約束統(tǒng)一。

公告發(fā)布后，清江畫廊公司內(nèi)部反響熱烈，多名員工踴躍報(bào)名。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、員工代表及外部評委共同組成評審委員會進(jìn)行評選，全程接受紀(jì)檢監(jiān)督，確保程序公平公正。最終，曾在2025年“十一”小長假期間創(chuàng)下個人單船銷量第一業(yè)績的商業(yè)運(yùn)營中心員工向晨，憑借扎實(shí)的業(yè)績基礎(chǔ)、差異化經(jīng)營方案、清晰的成本控制意識與全流程管理能力脫穎而出。目前，公司已與其簽訂《業(yè)績考核責(zé)任書》，項(xiàng)目正式轉(zhuǎn)入經(jīng)營實(shí)施階段。

圖為“揭榜掛帥”簽約現(xiàn)場

“揭榜掛帥”打破身份、資歷等傳統(tǒng)界限，以實(shí)績論英雄、以市場化方式選人用人。“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”的剛性兌現(xiàn)機(jī)制，讓“能者上、庸者下”不再是一句口號。清江畫廊公司執(zhí)行總經(jīng)理修云福表示，未來將持續(xù)深化完善“揭榜掛帥”機(jī)制，拓寬榜單設(shè)置范圍，優(yōu)化激勵與約束措施，推動更多改革成果從“物理變化”走向“化學(xué)反應(yīng)”，為國企改革在基層走深走實(shí)提供更多鮮活樣本。