5月11日,宜昌集團(tuán)召開2026年“五一”假期安全復(fù)盤會(huì)暨集團(tuán)總部安全隱患排查診斷問題整改推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理李田軍主持會(huì)議并講話,各子公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員參會(huì)。

會(huì)上,各子公司依次匯報(bào)“五一”假期安全生產(chǎn)工作復(fù)盤情況,以及集團(tuán)總部安全隱患排查反饋問題的整改方案與推進(jìn)安排。
李田軍充分肯定了“五一”假期整體安全運(yùn)營(yíng)成效,深入梳理剖析了假期安全管理中存在的短板與薄弱環(huán)節(jié),并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求:一是提高思想站位,認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì)。嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線紅線,杜絕松懈麻痹思想。當(dāng)前汛期、高溫、暑期客流高峰三期疊加,安全防控任務(wù)繁重,務(wù)必繃緊安全之弦,嚴(yán)格落實(shí)汛期值班值守,重點(diǎn)抓好惡劣天氣游船管控與景區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防范工作。二是緊盯問題整改,從嚴(yán)閉環(huán)銷號(hào)管理。堅(jiān)持立查立改、舉一反三,細(xì)化整改清單,明確責(zé)任、措施與時(shí)限,成立專項(xiàng)督辦小組開展整改回頭看,嚴(yán)肅通報(bào)問責(zé)整改不力、問題反復(fù)的單位。三是壓實(shí)全員責(zé)任,深耕安全文化建設(shè)。緊扣二季度安全工作要點(diǎn),抓實(shí)三級(jí)安全教育、崗前技能及服務(wù)培訓(xùn),健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,營(yíng)造人人重安全、處處守安全的濃厚氛圍。
他強(qiáng)調(diào),各單位要以此次會(huì)議為契機(jī),迅速行動(dòng)、狠抓落實(shí),從嚴(yán)從細(xì)推進(jìn)問題全面整改,以嚴(yán)實(shí)工作作風(fēng)守牢安全生產(chǎn)底線,持續(xù)鞏固集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。