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近日，洪旅集團召開2026年一季度經(jīng)營分析會，復(fù)盤一季度經(jīng)營成效，部署二季度重點工作。黨委副書記、總經(jīng)理龍啟超主持會議并作總結(jié)講話。

會上，計劃財務(wù)部、企管運營中心以及各經(jīng)營單位依次作一季度財務(wù)分析報告和經(jīng)營分析報告，各職能部門匯報一季度重點工作任務(wù)完成情況和二季度重點工作計劃。

會議堅持精簡務(wù)實、問題導(dǎo)向、數(shù)據(jù)支撐，重點圍繞營收、利潤、客流、二消等核心指標開展量化對比分析，直擊產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、管理等方面突出問題，明確改進方向與攻堅舉措。

龍啟超指出，各單位、各部門要堅持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實，強化目標執(zhí)行，在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場引流、降本增效、管理提升上持續(xù)發(fā)力，確保完成“630”目標任務(wù)。他強調(diào)，一是要強化協(xié)同作戰(zhàn)。各經(jīng)營單位、集團各部門要提升大局觀和全局意識，提升協(xié)同作戰(zhàn)工作效能。二是要抓好節(jié)點落實。各單位要高度重視“五一”“端午”等黃金節(jié)點的活動策劃與執(zhí)行，提前預(yù)熱，借助洪湖市組織文旅活動的契機做好客流和營收轉(zhuǎn)化。三是要堅守安全底線。五一節(jié)前必須全面抓好安全生產(chǎn)隱患排查與整改，確保平穩(wěn)運營。

集團班子成員、各部門負責人，各經(jīng)營單位班子成員、營銷部門負責人、財務(wù)負責人以及各經(jīng)營條線負責人參加會議。